Световна компания: ЦСКА ни потърси за новия стадион

- Бихте ли казала, откъде биха дошли приходите от управлението на един стадион?

- Този въпрос не предполага еднозначен отговор. Управлението на стадионите, които Lagardere прилага по целия свят, са подчинени на т.нар. "холистичен подход". Изключително погрешно е инвестицията в нов стадион да бъде разглеждана по идентичен начин с инвестирането и управлението на проект за недвижими имоти (търговски център, търговски сгради и т.н.). Подходът при проектирането, изграждането и експлоатацията на спортно съоръжение следва съвсем различна логика. Съответно управлението на паричните потоци също значително се различава от това на конвенционалните инвестиции, какъвто е и срокът на тяхното погасяване. 

Не на последно място, като фактор, е страната, в която се реализира такъв проект. За съжаление, България все още е известна като страна с рискова икономика. Резултатът от управлението на стадион се планира в ранните етапи, по време на осъществимостта на проекта, когато е разработена цялостната структура на бизнес модела на новото съоръжение. Концепцията за управление не разчита само на приходи от футболни мачове, но и на допълнителни събития - развлечения, срещи, конференции, които гарантират ангажимента на съоръжението 365 дни в годината. Това изключва изграждането на търговски обекти, генериращи човекопоток в или около стадиона, за да компенсира инвестицията в съоръжението. 

Освен това, новият стадион ще генерира допълнителни приходи от билети, храна, напитки, спонсорство и гостоприемство, като същевременно се поддържа ефективната база разходи ( поставяме силен акцент и върху зелените технологии). 

Основните етапи за жизнеспособността на проекта са неговото правилно планиране и проектиране, тъй като те са пряко свързани с реалната опасност от вълнообразни строителни разходи и високи експлоатационни такива, ниска функционалност на съоръжението, липса на потенциал за приходи и търговски несигурност. Всичко това значително би ограничило възможността инвестицията да се развива като рентабилна и устойчива във времето.