Ще поканим на публично изслушване големите клиенти на ББР: Министърът на икономиката

протече проверката. Ако се установи, че някой си е вършил работата и няма директна вина за това, което се е случвало, ние не сме тук за да сменим всички. Ако обаче констатираме реален проблем, ще имаме готов одобрен екип, който няма да се бави.

В телевизионно интервю вашият предшественик на поста Лъчезар Борисов, който е бил и председател на надзорния съвет на ББР, изказа хипотеза, че сте били подведен и че по негова оценка всички тези кредити са изрядни и са нормална част отдейността на банката. Искате ли да го репликирате?

Само мога да кажа, че имаме силата на прозрачността. Вече можете да видите на сайта на министерството въпросните фирми с общата експозиция 946 млн. лв. Слушах интервюто му и то беше малко като игра на цифри. Ако гледаш броя на компаниите, наистина 99% са малки - образно казано дори 100 хил. кредита по 10 хил. лв. срещу 8 по над 100 млн. лв. наистина бройката е много по-голяма. Но за мен въпросът не е колко малки предприятия са финансирани, а каква част от капитала, който е в голямата си част от нашите данъци, е вложен в несвойствени за банката дейности. Летвата не трябва да е дали в тази банка е свършена някаква добра работа, а има ли проблеми и затова публично сме оповестили тези осем най-големи експозиции. Затова няма да влизам директно в реплика, но всяка информация ще бъде предоставена публично в специалната секция на сайта ни.

Има ли други тъмни зони към икономическото министерство?

Моята цел не е да хвърляме черни новини, а да откриваме проблеми, които да решаваме в периода ни от 60 дни. Така всеки проблем искам да завършва с краен резултат, който е положителен.

Следващата комисия, която сме назначили в понеделник, е за Държавната консолидационна компания (ДКК), която ще обхване и всички дружества под нея - от "Монтажи", които се занимават с язовирните стени, през военно-промишления комплекс, до "София тех парк". А ДКК, зарадвах се да разбера, вече готвят уеб страница, за пръв път в тяхната история, и следващата седмица тя ще е готова.

В ДКК ще вкараме екип, който да види всички външни поръчки над 500 хил. лв. Изискал съм договорите на всяка от дъщерните държавни компании, която е сключила договор с външни контрагенти и комисията ще проверява съответствие, правомерно използване на средствата Подходът е точно като един добър собственик на компания, затова искам да се отчетем пред нашите инвеститори - всеки български данъкоплатец, дали парите им се използват ефективно. Допреди една седмица аз бях в частния бизнес и си плащах данъците, знам колко трудно се изкарват тези пари, колко трудно е да пробиеш на един международен пазар, да изкараш не само за своите работници, но да имаш и печалба и да платиш данък. Този данък е много важно къде отива. И през идните два месеца всичко, което зависи от Министерството на икономика - ще светим и ще виждаме как е възможно да се преструктурира, така че след нас дори някой да иска да се върне в тъмнината, да го направим по-трудно.

Години не сме виждали нито веднъж публично директорите на ДКК. Там възможна ли е промяна?

Искаме всичко да върви според закона. Дори да виждаме, че функционирането не е оптимално, не можем да пристъпваме закона. В случая с ДКК те са преминали през конкурс и не могат да бъдат сменени. Но това, което може да се случи, е прозрачната отчетност. Ще ги извикаме, като ББР, на публично изслушване пред комисията със задаване на въпроси и така цялата общественост да се запознае.

Като бизнес човек каква бизнес логика виждате в събирането на толкова разнородни дейности в този холдинг? Каква е логиката той да съществува като втора инстанция между дружествата и министерството?

До този момент не съм открил смисъл. Не виждам защо тези компании не са на директен контрол от министерството.

Не виждам и причина за големия държавен комплекс от 90 хил. кв. метра, който ДКК започва да проектира в "София тех парк". Планът е бил строител да е държавната "Монтажи", а инвестицията изглежда от порядъка на 100 млн. лв.

Когато ни трябва възстановяване на икономиката, за малкия и средния бизнес не е важно да построим държавна сграда с 90 хил. квадрата. Решението е било взето от предишния министерски съвет. Сега искам да проверим дали може да бъде спряно. Защото от името на данъкоплатците не трябва в този момент 100 млн. лв. да отиват в сграда.

Извън прозрачност и по-добро управление на нашите данъци, какво може да очаква бизнесът от ас? Предвиждате ли да насочите някакъв ресурс към фирмите тези два месеца?

С министъра на финансите в момента правим анализ колко ресурс има за потенциални програми за подкрепа. Ясно осъзнаваме, че влизаме в нов етап - преодоляване на епидемиологичната обстановка, което предполага възстановяване на истинския бизнес. За мен мерките трябва да се променят от спасяващи, които служеха фирми да не умират заради затварянето на държавата, към мерки, които дават на бизнеса сили да си стъпят отново на крака, с посока нови инвестиции, нов растеж. До дни трябва да излезем с готови мерки.

Какви ще са?

За нас е важно да са максимално гъвкави и бързи, без излишна бюрокрация, и да е на максимално пазарен принцип. Идеята ни е помощта да е чрез гаранции през търговските банки. Като ще съгласуваме с бизнеса, с банките, но и ще е с най-бърз темп, за да имат фирмите достъп до свеж капитал.

И нещо, което ме изненада - аз съм очарован от администрацията в министерството. Скоростта, с която за пет дена се придвижиха всички тези заповеди, комисии, доклади. И в събота, и в неделя и вечер имаше хора, които работеха, за да се случат тези неща. Това разби за мен мита за тромавата бюрокрация. Има много кадърни хора в администрацията. Въпросът е какви задачи им се дават?